起底臺(tái)灣地溝油商家族：曾進(jìn)口過(guò)期奶粉包裝販賣(mài)

　　讓全臺(tái)食品業(yè)全面淪陷的強(qiáng)冠企業(yè)，半年就賣(mài)掉七百多噸餿水油提煉而成的“香豬油”，流入一千二百多家食品與餐飲業(yè)，強(qiáng)冠董事長(zhǎng)葉文祥背后究竟有何不為人知的秘密?

　　一個(gè)原料逐年飆升的產(chǎn)業(yè)，如何在吃緊的成本中“榨”出利潤(rùn)?這個(gè)問(wèn)題，在強(qiáng)冠董事長(zhǎng)葉文祥心中顯然只有一個(gè)答案，就是犧牲消費(fèi)者的健康，換取公司獲利連年成長(zhǎng)。

　　黑心油被查封

　　今年，是豬只減產(chǎn)導(dǎo)致提煉豬油成本增加的一年，在食用油脂廠商一片哀號(hào)聲中，強(qiáng)冠營(yíng)收與利潤(rùn)卻可以逆勢(shì)成長(zhǎng)，從二○一二年到二○一三年，毛利率從一二%，一路攀升到一七%;每股稅后純益更從一.六六元，站上二.七五元，讓不少食品油脂廠自嘆弗如。

　　小公司起家 搭上烘焙業(yè)爆發(fā)潮賺飽飽

　　“食用油脂廠商獲利率并不高，其獲利來(lái)源，主要來(lái)自廠商是否能有效降低加工精制過(guò)程的成本。”在強(qiáng)冠企業(yè)的年報(bào)中也坦承，食品油脂業(yè)有一定的設(shè)備投資門(mén)檻，且受原物料價(jià)格影響大，獲利率很低，所以想要維持穩(wěn)定的獲利，必須透過(guò)制成技術(shù)改良。

　　然而，面對(duì)艱困的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，葉文祥卻選擇用最?lèi)毫拥氖址ㄆ垓_客戶。理論上，豬油應(yīng)該是由廠商向屠宰場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)豬脂、組織，并委托炸油業(yè)者制成原料油，再進(jìn)行精制、加工調(diào)和而成各式油品。不過(guò)，葉文祥卻大量收購(gòu)低價(jià)的餿水油取代相對(duì)高價(jià)的豬油，以偷天換日的手法，讓強(qiáng)冠的獲利宛如坐上直升機(jī)。

　　究竟強(qiáng)冠利用低廉的餿水油制造香豬油已經(jīng)多久尚不得而知，以這半年就賣(mài)掉七百多噸的數(shù)字估算，強(qiáng)冠賣(mài)愈多，賺愈大，至少獲利超過(guò)千萬(wàn)元。

　　更可惡的是，強(qiáng)冠銷(xiāo)售給食品業(yè)者的桶裝豬油價(jià)格還比行情貴，從中賺取的價(jià)差更驚人;也難怪，從一九九八年即申請(qǐng)股票公開(kāi)發(fā)行的強(qiáng)冠，這幾年?duì)I收扶搖直上，似乎有意朝上市柜之路邁進(jìn)，以近三年來(lái)說(shuō)，強(qiáng)冠每年?duì)I收都有十五至十六億元，直到此次惡行被揭發(fā)，外界才發(fā)現(xiàn)，亮麗的財(cái)報(bào)是建立在黑心的基礎(chǔ)之上。

　　事實(shí)上，現(xiàn)年六十一歲的葉文祥，家族皆從事食品加工業(yè)，三十年前即前科累累，曾進(jìn)口過(guò)期奶粉重新包裝，再販賣(mài)給消費(fèi)者;后來(lái)東窗事發(fā)，葉文祥才接下堂哥的公司全統(tǒng)油脂廠，并改名為強(qiáng)冠，僅食用油部分沿用“全統(tǒng)”品牌。

　　強(qiáng)冠一九八八年成立時(shí)，資本額僅一百萬(wàn)元，只是高雄鳥(niǎo)松一家小經(jīng)銷(xiāo)商，從事油脂買(mǎi)賣(mài);隔年葉文祥為了擴(kuò)大規(guī)模，才轉(zhuǎn)到高雄大寮目前的生產(chǎn)基地，開(kāi)始生產(chǎn)豬油、牛油、椰油、棕櫚油、人造奶油等。強(qiáng)冠搭上臺(tái)灣烘焙產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，二十多年來(lái)規(guī)模愈做愈大，也陸續(xù)在大寮買(mǎi)下工廠當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，去年中還買(mǎi)下一個(gè)占地一千九百坪的汽車(chē)回收廠，準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)廠，顯見(jiàn)葉文祥在油脂業(yè)賺進(jìn)不少錢(qián)。