知道自己
懷孕的時候,我正面臨研究生畢業(yè),丈夫正準(zhǔn)備讀博士。我執(zhí)意要把孩子生下來,為此出現(xiàn)了許多戲劇性的場面。在很多人的幫助下,我挺著大肚子完成了畢業(yè)答辯,剛過一月,孩子就出生了,孩子剛滿月,我就去報到了。
那時上班的地方收入較低,僅一千元,加上丈夫微薄的博士津貼,年收入僅三萬元。正如許多親朋好友、領(lǐng)導(dǎo)同事所描述的,我們很快就陷入了困境中,房租水電煤氣的花費就占了收入一半,剩下的錢剛剛夠吃飯。好在孩子是
母乳喂養(yǎng),不僅省下了奶粉錢,還不怎么生病。
等孩子六個月時,單位租給我一間房,但因離上班地點遠(yuǎn),只能請個人帶孩子,這樣保姆工錢、房租、吃飯就把我們不多的收入花得一干二凈。 按極大多數(shù)人的想法,這種狀況下根本談不上理財?shù)?。而我們卻在有意無意間開始介入理財計劃中。
第一,家庭收支帳
從孩子一出生,我們開始記家庭收支帳。我個人認(rèn)為,這是理財計劃的關(guān)鍵一步,知己知彼,才能做到胸有成竹,才能百戰(zhàn)百勝。
剛開始主要是家庭開銷,這個月收入多少,花了多少;后來隨著我們理財計劃的擴大,不斷修改地增加項目,把存折管理、收支平衡、保險收益對比、房貸管理等等都納入其中,不斷地細(xì)化。例如開支,分成超市采購、房租、水、電、氣、書籍、
玩具、衣服、手機費、IP卡、游玩、電器、家具、交通等等十幾項。這些工作,我們都是在孩子出生后買的計算機上用Excel文件記錄、管理、分析的。堅持好幾年,就發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)是非常有用的,能為家庭理財計劃控制風(fēng)險。
第二步,保險 我們開始考慮保險,這主要是我們當(dāng)時的收入情況所決定的。與其他家長不同,我們認(rèn)為,正因為收入低,才沒有能力承受一些
意外的想不到的打擊。我們在孩子一周歲時,給他買了重大疾病保險(保額5萬元),等孩子上幼兒園后,就參加了學(xué)校組織的學(xué)平險(含住院)和大病互助基金。給孩子選擇的保險,主要是考慮疾病和意外。我們沒有象很多家長那樣,被經(jīng)紀(jì)人“忽悠”著買了教育險和分紅險,主要是考慮保費太高(1萬~2萬元),占家庭收入的比重太大,所給的分紅收益僅僅比現(xiàn)行銀行利率高0.2%~0.5%,而當(dāng)時銀行的稅后收益僅1.6%(一年期),屬于低利率運行階段,這時買高保額的長期險(20年),風(fēng)險系數(shù)太大。
與其他家長所不同的,我們兩人還買了大人的意外傷害保險(分別保額10萬元),一是防止意外事件發(fā)生時,孩子沒人
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